最火走自己的路兴发铝业混改后强者恒强引发兴发打标机光学透镜龙口双头螺栓有源蜂鸣器

走自己的路 兴发铝业混改后强者恒强引发“兴发模式”思考

【铝道】二十年,连续三届夺魁!在6月26日举行的 2018年中国铝加工产业年度大会 上,兴发铝业再度登上了行业第 一领奖台,接受了行业第 一荣誉 2017年(如表9所示第三届)中国建筑铝型材十强第 一名 的颁奖。这是兴发铝业二十年连续第三届荣获中国建筑铝型材企业(十强)二十强第 一!

兴发铝业连续荣获行业权威认定综合实力——8.3 标识内容应包括产品名称第 一,这在业界是不可多见的。是什么力量,让兴发铝业 强者恒强永驻第 一 ?尤其是兴发铝业在混改后,业绩不降反升,一直稳居行业第 一。

兴发铝业3月发布2017年年度业绩,实现销售额同比增加约30%;铝型材产销量同比增长约21%;净利润同比上升约28%,双双创下历史新高。兴发铝业总经理6、曲折实验时廖玉庆在总结企业快速发展的原因时指出,企业党委充分发挥混合所有制企业的党建优势,同时整合佛山地方党委的党建资源,把党建工作融入企业改革发展各方面、全过程,让党建这一政治资源转化为企业的核心竞争力,实现经济效益和社会效益的统一,党建工作方法创新为企业带来前所未有的活力。

2011年7月,国有企业广东省广新控股集团有限公司(下称 广新集团 )入股兴发,成为兴发铝业的第 一大股消磁线圈东,兴发铝业自此迈入了混合所有制经济时代,一个颇具时代意义的混合所有制的实践探索由此启幕。2018年4月17日,中国联塑()又宣布入股兴发,成为兴发铝业的第二大股东。中国联塑2017年营业收入203.6亿元,是中国塑料管道业巨头。中国联塑和兴螺尾锥销发铝业具有市场中压风机渠道共性,长期的商业协同效应,可以扩展销售渠道以及增加客户群,并能为公司双方带来更全面的产品及服务组合。

广新集团入主兴发数据显示,混改的6年间,兴发不负众望,连创佳绩:2011至2016年间,销售收入与净利润分别实现了复合增长12.7%和82%,2017年面对错综复杂多变的国内外经济形势,也取得了可喜的雪茄剪增长。2017年兴发铝业荣获佛山三水区纳税超亿元企业称号。兴发铝业无愧于国资、民营混改标兵,取得成绩引人瞩目。

广新集团以国资身份入股兴发铝业后,无论是从市场业绩还是从公司运营、公司文化传承上,都毫无违和感,一切都是那么顺利。兴发混改有其独特的显著特征:一、国资在资本市场完成优质民营企业的股份收购,成为相对大股东;二、混改后,一切按上市公司法则继续朝前走,一步一个脚印,国资和民资地位平等表决权平等;三、充分借鉴和整合国资带来的资源协同效应和组 织管理经验和优势,发挥民企一直以来的狼性精神和市场决策灵活性。

我们可不可以称兴发铝业这样的混改为 兴发模式 ?让国资走出去!这和把民资请进来形成了鲜明的对比,兴发铝业混改的成功值得思考。